每天穿梭在城市中的数百万外卖骑手,他们背后的社会保障网是否已经织密?现实可能比想象复杂得多。
随着外卖行业蓬勃发展,骑手数量持续增长。2025年7月数据显示,外卖员月活跃用户规模已达1403.5万,同比大幅增长74.8%。在这个庞大数字背后,他们的社会保障问题日益引发关注。
目前外卖骑手群体以青壮年男性为主,平均年龄33岁,95.56%为男性,近八成集中在21-40岁年龄段。他们中大多数肩负家庭经济重担,全职骑手月收入主要在6000-9000元区间,这份收入对于维持家庭运转至关重要。
外卖骑手的社会保障覆盖率实际上远低于传统行业从业者。大多数骑手被归类为“灵活就业人员”,无法享受完整的社保福利。
目前外卖平台与骑手的合作关系多样,包括专送骑手(与配送站签订合同)、众包骑手(通过平台接单)和兼职骑手等多种类型。这种复杂的用工关系,使得社会保障难以全面覆盖。
专送骑手通常由配送站缴纳社会保险,但众包骑手需要自行缴纳社保。然而,由于收入不稳定和对社保认知不足,很多骑手并未持续缴纳。
2025年发布的《外卖骑手生活世界研究报告》显示,相当比例的骑手没有医疗保险和养老保险,发生意外时只能依靠商业保险或自掏腰包。
外卖骑手在社会保障方面面临诸多困境。首先是劳动关系认定难。平台通常将骑手定义为“独立承包商”而非“雇员”,从而规避缴纳社保的责任。
其次是跨地区流转问题。报告显示,约73.93%的骑手为农村户籍,约79.76%为跨区域流动人口。这种流动性使得社保转移接续变得复杂。
此外,收入不稳定也影响了骑手缴纳社保的连续性。骑手收入高度依赖订单量和配送费,月际波动较大,难以支撑定期社保支出。
对许多骑手来说,眼前的生活压力远远大于未来的保障需求。他们更关注如何提高即时收入,以支付日常支出、住房支出和子女教育支出。
面对日益增长的社会诉求,各大外卖平台也推出了一些保障措施。这些措施主要集中在商业保险层面,而非全面的社会保障。
平台通常为骑手购买意外伤害保险,覆盖配送过程中发生的意外事故。但这种保险保障范围有限,且赔偿金额往往不足以应对重大事故。
2025年,一些平台开始探索“防疲劳”机制、“超时免罚”举措、判罚考核柔性化等,试图通过正向激励减少订单超时等问题给骑手带来的压力。
部分平台还推出了“骑手上大学”项目及向骑手未成年子女提供健康关怀和教育支持的“袋鼠宝贝公益计划”,但这些补充性福利难以替代正式的社会保障。
政府部门已经意识到新就业形态劳动者权益保障问题,并开始采取行动。2024年,相关部门组织开展了“清朗·网络平台算法典型问题治理”专项行动,提出了算法导向正确、公平公正、公开透明、自主可控、责任落实等一系列重要原则。
这些举措旨在推动相关算法规则的优化,有利于提高骑手的福利水平和就业质量。然而,专门针对外卖骑手的社会保障政策仍在探索阶段。
一些地方政府正在试点灵活就业人员职业伤害保障,试图将平台骑手纳入保障范围。但这类试点覆盖面有限,且保障水平与传统工伤保险仍有差距。
专家建议,政府、企业、社会和骑手家庭需要多主体参与,分类做好骑手的权益保障,改善工作条件,合力促进骑手的全面发展。
外卖骑手的社会保障状况存在明显的地区差异。一线城市通常有更好的保障水平和更严格的监管要求,而低线城市则相对滞后。
在北京、上海等大城市,地方政府往往更重视新就业形态劳动者的权益保障,要求平台为骑手提供更全面的保障。这些城市的骑手也更有维权意识,会主动争取自己的权益。
相比之下,三四线城市的骑手保障水平较低。这些城市的骑手可能更关注收入本身而非社会保障,对社保重要性的认识也相对有限。
这种地区差异使得全国统一的社会保障政策难以制定,需要因地制宜地解决骑手保障问题。
根据《外卖骑手生活世界研究报告》,外卖骑手对美好生活的诉求主要集中在收入报酬、安全保障、职业发展和子女教育四个方。
对于社会保障,骑手最关注的是医疗保障和工伤保障。送外卖是一项高风险职业,交通事故和其他意外伤害发生率较高,骑手迫切需要可靠的医疗和工伤保障。
其次是养老保险。虽然骑手普遍年轻,平均年龄只有33岁,但他们已经开始为未来做打算。然而,当前收入的不稳定性使他们难以持续缴纳养老保险。
子女教育支持也是骑手的重要诉求。许多骑手已养育子女,他们希望孩子能接受良好教育,不再像自己一样从事高强度劳动。
在全球范围内,如何保障平台劳动者的权益也是一个新兴课题。各国采取了不同的 approach,有些做法值得借鉴。
西班牙通过立法将外卖平台骑手认定为雇员,而非独立承包商,要求平台为骑手提供完整的社会保障。这种做法极大地改善了骑手福利,但也增加了平台运营成本。
法国则采取了中间路线,创建了介于雇员和独立承包商之间的“中间地位”类别,赋予骑手部分而非全部社会保障权利。
新加坡推出了针对灵活就业人员的强制性医疗保险计划,要求平台和骑手共同缴纳保费,确保基本医疗保障覆盖。
这些国际经验表明,解决骑手社会保障问题需要法律创新和政策支持,单靠平台自愿难以实现全面覆盖。
解决外卖骑手社会保障问题需要多方共同努力。短期内,可以采取一些过渡性措施缓解最紧迫的问题。
平台责任强化是关键一步。要求平台根据骑手工作时长或接单量,按比例缴纳社会保险费用,确保骑手获得基本保障。
社会保障制度创新也必不可少。需要设计更加灵活的社会保障产品,适应骑手收入波动大、流动性强的特点,允许按月甚至按周缴纳保费。
职业技能培训能帮助骑手提升综合能力。研究报告显示,骑手的个人能力与其生活质量呈正相关。“送餐路线设计、安全意识、时间管理和应急处理等能力都十分必要”。
从长期看,需要重新定义劳动关系,使其能够容纳平台用工这种新就业形态,在保持灵活性的同时提供基本社会保障。
傍晚时分,李师傅匆匆吃完盒饭,继续接单送餐。他知道今晚必须多跑几单,因为这个月的收入还不够支付老家孩子的学费和父母的医药费。对于社会保障,他只有最简单的意外险,更多时候是靠年轻身体硬扛。
像李师傅这样的骑手全国还有千千万万。他们是我们城市生活中不可或缺的一部分,却常常被排除在社会保障网之外。随着2025年外卖行业的持续扩张,解决骑手社会保障问题已经刻不容缓。
未来需要政府、平台、社会和骑手共同努力,构建一个既保持就业灵活性又提供基本保障的新型社会保护体系,让骑手们能够更有尊严地工作和生活。
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